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數(shù)字建造,建設(shè)美好生活環(huán)境


2020年8月住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等13部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確提出了推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要文件。

該指導(dǎo)意見(jiàn)的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):加快建筑業(yè)工業(yè)化升級(jí)包括裝配式建筑、BIM、智慧工地等;通過(guò)建筑業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新;通過(guò)自主可控的BIM技術(shù)來(lái)提升信息化水平;培育產(chǎn)業(yè)體系(工程總承包企業(yè)、多方協(xié)同平臺(tái));積極推行綠色建造(以節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境為核心);開(kāi)放拓展應(yīng)用場(chǎng)景(建筑“機(jī)器人”應(yīng)用);創(chuàng)新行業(yè)監(jiān)管與服務(wù)模式(工程質(zhì)量、安全監(jiān)管)。

我公司認(rèn)真落實(shí)該指導(dǎo)意見(jiàn),2020年至今已陸續(xù)在建筑事業(yè)部六個(gè)項(xiàng)目分模塊部署智慧工地、雙重預(yù)防體系。數(shù)字建造是多維度的整合,我司自2016年推行的以成本管理為核心的企業(yè)信息化管理軟件、財(cái)務(wù)NC系統(tǒng)、BIM應(yīng)用、斑馬進(jìn)度、集采平臺(tái)等都屬于數(shù)字建造的范疇。其中信息化軟件推進(jìn)了公司規(guī)范化、精細(xì)化、現(xiàn)代化管理的同時(shí)通過(guò)“一費(fèi)承包、兩費(fèi)控制”嚴(yán)格把控項(xiàng)目成本;利用BIM技術(shù)把工程從設(shè)計(jì)到實(shí)際施工整個(gè)過(guò)程進(jìn)行了一個(gè)優(yōu)化;集采平臺(tái)簡(jiǎn)化購(gòu)流程,縮短采購(gòu)周期,擴(kuò)大供應(yīng)商范圍,整合采購(gòu)資源和采購(gòu)信息,降低采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)成本;智慧工地通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控、實(shí)名制通道、塔機(jī)監(jiān)控等手段使項(xiàng)目管理人員可以實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

數(shù)字建造的推進(jìn),充分優(yōu)化企業(yè)資源配置效率,基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)科學(xué)決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)多項(xiàng)目集約化管理。先模擬再施工,零成本試錯(cuò),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案最優(yōu)、施工方案可行、經(jīng)濟(jì)方案合理,提升生產(chǎn)效率,減少窩工、反工和變更。精益化項(xiàng)目管理,杜絕安全事故,提升工程質(zhì)量,消除質(zhì)量缺陷,最大化降低施工過(guò)程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字建造也必將為公司蓬勃發(fā)展道路上提供更好的保障和服務(wù)。

 

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