深入學習 加速提高 ——市政工程事業(yè)部組織學習培訓與應用信息化
發(fā)布時間：
2020-04-28
來源：
極速學習，趕上集團公司整體步伐是市政工程事業(yè)部全體員工的迫切需要。市政事業(yè)部職工大部分為外來引進優(yōu)秀人才，有豐富的工作經(jīng)驗，較高的業(yè)務水平，較強的溝通協(xié)調(diào)能力，但是在集團公司信息化操作應用方面是短板。在公司四化建設大方向指引下，事業(yè)部每位職工都有迫在眉睫的緊迫感，為了趕上公司步伐，事業(yè)部在信息化學習方面重下功夫，在事業(yè)部總經(jīng)理安排下，由事業(yè)部成本主管經(jīng)理牽頭組織，制定了一系列學習計劃，以培訓與個人應用相結(jié)合的形式為主。
事業(yè)部多次邀請第二工程公司李年波經(jīng)理為大家做重點流程講解。經(jīng)過與集團公司工程管理部溝通，4月23日工程管理部安排了對市政工程事業(yè)部及建筑工程事業(yè)部的集中培訓，市政工程事業(yè)部各項目部主要人員都參加了培訓，共計17人。工程管理部丁寬寬作為主講人，詳細為大將講解了成本中心信息化整體框架及流程，并且從經(jīng)營開發(fā)管理、工程項目管理、專業(yè)分包管理、物資材料管理、資產(chǎn)設備管理、勞務用工管理、工程成本管理幾大板塊業(yè)務以及責任成本劃定進行詳解。由于市政、建筑承包隊伍大多為專業(yè)分包，自有隊伍建設還需努力，因此丁工專門重點講解了專業(yè)分包結(jié)算與班組結(jié)算的區(qū)別，以及一費承包兩費控制的內(nèi)容及具體操作，為下一步自有隊伍建設做好結(jié)算準備。在培訓現(xiàn)場，大家針對工作中出現(xiàn)的一些問題進行提問，丁工一一作出解答。經(jīng)過此次培訓，項目人員對信息化操作有了更深入的了解。鑒于部門項目人員因工作原因無法參加培訓，事業(yè)部成本中心將培訓現(xiàn)場進行錄制，作為培訓資料發(fā)放至各項目，供大家學習參考。
事業(yè)部總經(jīng)理多次強調(diào)，信息化的學習最重要的是多用，在實際應用中才能越來越熟練。事業(yè)部員工謹記這一點，在信息化方面苦下功夫，勤學多練。在接下來的工作中，信息化學習與應用仍然是事業(yè)部每個員工的重點工作。
市政工程事業(yè)部 閆莉丹
附件：
友情鏈接 Links
